2008年01月

2008年01月31日

だまされずにお金を増やす本当のルール

突然ですが、吉川のオットの専門は「金融」です。


よく、



「ご主人も同じお仕事(社会保険労務士もしくはコーチ)をされているのですか?」



と聞かれますが、全く、違います!!!



そして私は恥ずかしながら「金融」はどちらかというと苦手な分野です^^;さらに、今まではあまり興味もなく?!したがって、今までオットが具体的にどんな仕事をしているのか、あんまり知らなかったのですが…。



さすがに最近はこのあたりの分野も、多少は知識をつけておかなければな〜〜と感じていました。



そんな私にもぴったりの本を、ファイナンシャルプランナーの佐瀬貴之さんがこのたび出版されましたのでご紹介します!




だまされずにお金をふやす本当のルール






すごくインパクトのあるタイトルですよね!



いきなり資産運用の金融商品を選ぶよりも前にするべきことがある…と、これから投資や資産運用をしようとする一般人に向けて、知っておくべき最低限のお金のルールを、やさしい言葉でわかりやすく解説されています。



1月31日のみのアマゾンキャンペーンも実施するようで、オンライン書店アマゾンで購入すると、以下の内容に関する具体的ガイドブックももらえるそうです。


 ・「初心者のための資産運用ガイドブック」

 ・「住宅購入を検討中の方に 住宅ローンガイドブック」

 ・「保険見直しを検討中の方に 保険見直しガイドブック」





詳しくは、以下をクリック!
 http://www.sasetakayuki.com/amazon/



どちらかというと「保険」とか「資産運用」とかのキーワードだけでもアレルギーが出てしまう感じなのですが、私もこの本でシッカリと勉強します!!

2008年01月29日

パートタイム労働法の改正!

法改正ネタ第1弾!です。



平成20年4月1日より改正パートタイム労働法が施行となります。



今回の法改正は、「正社員とパートタイマーとの格差を是正する」ということが目的で行われました。



例えば正社員と同様の仕事をしていても、パートタイマーということで、給料や待遇が働きに見合っていないパートタイマーが多く存在し、一度パートタイマーとして就職するとなかなか正社員になることも難しい現状も多く、パートタイマーのモチベーションも低下してしまうことになります。



これらの問題を解決するためにこのたびの法改正が行われることになります。




なお、具体的な改正のポイントは以下のとおりとなります。




(1)労働条件の書面の交付・説明が義務化されました。



(2)パートタイマーの待遇を決定するにあたって考慮した事項を説明することが義務化されました。



(3)パートタイマーの待遇はその働きや貢献に応じて決定されることとなりました。



(4)パートタイマーから正社員へ転換する制度等を講じることが義務化されました。


(5)苦情処理・紛争解決の仕組みが整えられることになりました。




 詳細はこちらからご覧ください♪詳しいパンフレットがダウンロードできますよ〜!


http://www.mhlw.go.jp/topics/2007/06/tp0605-1.html


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■2007年9月 2冊目の本を出版しました!


「社会保険・労働保険」 はじめての届出&かんたん手続き (図解はじめて)


特に同業者(社会保険労務士)のみなさまには好評の実務本です。。。よろしければ、ぜひ、ご覧下さいね^^




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■2007年3月本を出版しました。「人ひとり雇うときに読む本」(中経出版)
※みなさんの応援のおかげで、重版となりました。ありがとうございます(^^)

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2008年01月22日

手続きの前にドラマがある?!

改めて言うのもなんですが、私は独立する前に9年間4か所の事務所に勤務していた経験があります。。←結構転職回数多いです(笑





その当時は、「入社」や「退社」といった人の出入りが「決まった後」に連絡をいただいて、健康保険証を発行したり、離職票を発行したり・・・と手続きをしていて、正直この部分が社会保険労務士の仕事だと、思っていました。





ところが、もちろんこの手続きの部分はとても大事なのですが、今、コーチとして企業とかかわるようになって、



「こんな人を採用したいのだけど・・・どうしよう?」




「期待していたA君が辞めたいといってきたのだが、どうしよう?」




「Bさんには管理職になってもらいたいけど、どうやって話したらいいのだろう?」





などなど、実は手続きが発生する前の段階にこそ、大きなドラマ(というのはヘン?ですが)があって、そこに至るまでに経営者や担当者の方々に真の葛藤があるのだなあ、と、改めて感じています。





事務所勤務時代の私は、恥ずかしながら、たとえ↑のような相談がたとえあったとしても、手続きや法律にかかわってくる前のお話しなので、どのように対応したらいいのか、わからなかったと思います。(それは私の仕事ではナイからわからないわ〜と思っていたかもしれません。。)





ですが、おそらく、クライアントさんとと深く付き合っている士業の方は、↑のような会話だったり、ちょっとした相談をされたり、ということをされているのだと思います。





そして、このようなことを相談される関係を築くということが、言い方は悪いですが、「単なる手続き代行やさん」と思われるか、「何でも相談できる頼れるパートナー」と思われるかの差なのかもしれない・・・と思いました。




私自身も、今改めて社会保険労務士の仕事の幅広さを感じています。法律や手続きだけではなく、その過程の部分も大事に扱っていきたい!と思います。



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2008年01月21日

変わる変わる!労働保険関係法の実態?

実は今度某大手企業さまの組合員さま向けの研修会の講師をすることになりました!




というわけで、今サクサク?シコシコ?準備をしています。。。




それにしても、改めて改正内容や新法の内容やらを確認してみると、本当に多岐にわたった改正ですね。「労働ビックバン」と言われるはずですね。




せっかくですので、ここ最近の労働法関係の法改正&新法制定がどのようになるのか、をこれから少しずつご紹介していきたいと思います(^^)




まず法改正(もしくは新法制定)が行われた(もしくはこれから行われる)法律について上げてみたいと思います。




1.労働契約法(新法制定)



2.パートタイム労働法



3.最低賃金法



4.雇用対策法・地域雇用開発促進法



5.雇用保険法



そしていったん改正法案が見送られた



6.労働基準法



う〜〜ん。すごいボリュームですね!




具体的な各法律の詳細については、次回以降記事にしていきたいと思います^^

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2008年01月19日

コミュニケーションのレベル(2)


昨日の記事「コミュニケーションのレベル」 について、めずらしく?オットと話をしていたところ・・・





お互いに「なるほど〜」という新たな気付きがありました。





ビジネス上のコミュニケーションのレベルは、「2.情報交換のレベル」が多いと、のお話しをしましたが、ここを超えて「3.正直さのレベル」のコミュニケーションがとれるクライアントさんやパートナーの方々とは、深いお付き合い?ができている、ということです。




過去を振り返ってみても、担当者の方やパートナーの方によって、「いいお付き合いができているな〜」「何でもざっくばらんに話しができるな〜」と感じる方と、そうでない方との違いは、この





コミュニケーションのレベル




が「2.情報交換のレベル」なのか、「3.正直さのレベル」以上なのか、の違いだった!ということがはっきりしました。





最初は「情報交換のレベル」だったのが、何かをきっかけにプライベートの話をするようになったり、一緒にお酒を飲みに行くようになったりすることで、コミュニケーションのレベルが「3.正直さのレベル」に上がっていた・・・ということなんですね。





今まで無意識に感じていたことが、このコミュニケーションのレベルにあてはめてみることで、妙にスッキリ納得できました。






やはり、誰かと気付きをシェアできると、より理解や気付きが深まりますね!



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2008年01月18日

コミュニケーションのレベル


コミュニケーションにはレベルがあります。



1.あいさつや社交辞令のレベル




2.情報交換のレベル←ビジネス上のコミュニケーションは多くがここに当たります




3.正直さのレベル




4.体験談のレベル




それぞれのレベルにいくためには、それぞれその下のレベルのコミュニケーションができている必要があります。




つまり、情報交換のコミュニケーションをするためには、挨拶のレベルができている必要があり、正直さのレベルにいくには、情報交換のコミュニケーションができていないとダメなのです。





そして、多くのビジネス上のコミュニケーションは「2.情報交換のレベル」どまりです。




この上のレベルにいくにしたがって、コミュニケーションを取る側の「リスク」も上がってくることになります。。。





そりゃ、そうですよね。「正直さ」のコミュニケーションをとることは、ある意味自分をさらけ出すことになるわけですから・・・。




親しい友人や家族の場合ではそれほど難しくないことでも、ビジネスと考えると確かにリスクがあるなあと感じます。





ですが、コーチとしては、このレベル以上のコミュニケーションをとれる必要があるのです。




なぜなら、クライアントさんに、コーチが感じたことを率直に伝える、ということが求められるから。




そして、さらに相手に伝わるコミュニケーションを目指すのならば




「4.体験談のレベル」




でコミュニケーションがとれる必要があるのです。




…今、本当に不思議なタイミングで、この「4.体験談のレベル」のコミュニケーションを意識することになりました。必然のタイミングだと感じています。




コミュニケーションは、「何を言ったか」ではなく、「どれだけ相手に伝わったか」がポイントです。




例えリスクがあったとしても、体験談レベルのコミュニケーションを目指したいと思います!

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syaroushi_coach at 17:19|この記事のURLComments(0)TrackBack(0)コーチング 

2008年01月15日

今できる最高のことをやる!

私の中の「2008年のテーマ」はいくつかありますが、その中のひとつに




「今できる最高のことをやる!」




というのがあります。




昨年後半に改めて事前準備が大事だよな〜〜と思う出来事が続いたのですが、「準備不足」を避けることはもちろんのこと、あわせて





「今自分ができることの最高のことをやる」





ということを2008年は特に意識してやっていきたいと思います。





もちろん自己満足になってはいけませんが、一番避けなければならないのは





「本当はここまで出来そうだけど、(面倒だから)(時間がないから)ま、ここまででいいか」





と妥協することです。





そして、一番怖いのはこの「妥協していること」に自分が気付かないことです。





当たり前のことではありますが、仕事はもちろんのこと、日々の生活やプライベートも含めて




「妥協していないか?」




「今できる最高のことをしているか?」




ということを常に自問自答していきたいと思います!
※今回決意表明の意味も込めてブログの記事にしてみました(^^)

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2008年01月10日

独自配信のメルマガを発行することにしました!

以前からずっとやりたい…と思っていた



独自配信のメルマガ…というかよしかわ労務コンサルティングのメールニュース



をやっと発行することができました!



主に今までお名刺交換をさせていただいた方や、当事務所の無料レポートを請求して下さった方を中心に、今後毎週1回コーチング視点のお話しや人事労務ネタ、法改正ネタなどをお送りさせていただきます。



「まぐまぐ!」でもメルマガを発行していますが、こちらのメルマガとの違いは、ズバリ!【発行頻度】です。



「まぐまぐ!」のメルマガは【月1回〜2回】を予定していますが、【よしかわ労務コンサルティング】メールニュースは毎週発行します。




本来であれば名刺交換をさせていただいた方と無料レポートをご請求いただいた方に限定して配信する予定ですが、もしも、このブログの読者さまで、このメールニュースを登録したい〜〜〜という方がいらっしゃいましたら、ぜひこちらから登録してみてください(^_^)



https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=11585



もちろん登録は【無料】です。

※登録後、すぐに第1回目のニュースレターが配信されます。




今まで、せっかく名刺交換をさせていただいた方や、無料レポートをダウンロードして下さった方に、定期的な情報提供ができていないなあ…とずっと気になっていました。




今回、まずはこのメールニュースを発行することで、皆さまに有益な情報を提供していければと思います。




※よしかわ労務コンサルティングのメールニュースはこちらから登録できます♪

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それではみなさん、引き続きどうぞよろしくお願いいたします。



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2008年01月04日

2008年は・・・

遅くなりましたが新年あけましておめでとうございます(^_^)


さて、独立してから年末年始はいろいろあって、どんな風に過ごしたかほとんど記憶がありません(汗


■2005年→2006年:妊娠中でツワリがひどく、家でのたうちまわる…


■2006年→2007年:生後6か月の息子(当時)のなれない育児によるストレスのため家族(主にオット)に八つ当たりする…



そして2007年→2008年。


今回は年末に大掃除も行い、大みそかから元旦にかけてオットの実家で過ごし…とここまでは順調だったのですが、その後息子が体調を崩しオットと二人三脚で息子の看病に当たることになりました(^^;


念のため市区町村の夜間・休日専用診療所へ駆け込み治療を受けましたが、同じような子供づれの家族がいっぱいいて、


「なるほど、これが子育て世代の休日というものなのだわ〜〜。世の中のお父さんお母さんはこういう経験をして子供を育てていくのだわ〜」


と妙に納得してしまいました(苦笑)。


おかげで息子も順調に回復してきてほっとしています。でも年末年始の休み中に体調を崩すとは、両親の仕事に配慮して息子なりに気を遣っているのかも…???息子よ気を遣わせてしまってゴメンナサイ&ありがとう。。。



さて、2008年!ですね。



今年の私のテーマは



「中小企業向けコーチング」



を広げることに集中していきたいと思います。



今までコーチングは、「個人向けコーチング」を中心にやってきましたが、昨年から企業の経営者、幹部の方々と定期的にミーティングを行う「企業向けコーチング」をスタートさせました。



イメージとしては企業がコンサルタントと契約する



「コンサルティング契約」



に近いと思います。ですが、私はここをあくまでも



「コーチング契約」



にこだわってやっていきたいと思います。




個人的な感覚としては、企業として「コーチ」を雇う、ということは、まだまだ認知されていないと感じます。




社会保険労務士の企業への関与率も税理士などと比べてもまだまだ低いという実態がありますが、コーチの企業への関与率はもっともっと低いものです。



ですが、企業としてコーチを雇うということを広げるために、コツコツとした地道な草の根運動を、2008年は実施していきたいと思います。




2008年になり、このブログもついに!4年目に突入しました。今年もマイペースではありますが、コツコツと続けていきたいと思います。


引き続き読者の皆さん、どうぞよろしくお願いいたします!



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