2008年06月10日
楽しい基準を明確にしよう！
先日ある専門職の社長さんとお話しをする機会がありました。
とても高度な技術をお持ちの方で、以前は何人も職員を雇って大きく経営をしていたとのことでしたが、現在はご自身のやりたい範囲でやりたいことに時間をかけてお仕事をされているとのこと。
過去のそのようなお話をされた際にその方がポツリとおっしゃいました。
「人も何人も雇って、会社としての売り上げも業界トップクラスだったけど、その時、自分は全く楽しくなかったんだよね…」
その社長さんは、自分が楽しくない、ということに気付いて、会社はほかの方に任されて、ご自身が本当にやりたいことを選択し、現在は楽しい毎日を過ごしている、ということでした。
実は私も、つい先日、仕事に関係するために自分で決めて取り組んでいたことがあったのですが、あるときふと、
「何だかやっていても楽しくない…」
と気づいた瞬間がありました。
正直、その事実に気づいたときは、かなりショックでした＾＾；
そこで私は、自分自身に次のような質問をしてみました。
「いつから楽しくないのかな？」
「楽しくできるときはどんなときかな？」
「どうやったら楽しくできるかな？」
自分が楽しいか、楽しくないか、感じるには理由があるはずです。
私自身も、上記の質問をしてみると、例えば準備が十分じゃなかったり、自信がなかったり、緊張していたり、というときに楽しくないということがわかりました。
「楽しい」「楽しくない」という判断を、自分がどのような基準でしているのか？を考えてみると、自分が「楽しい」と感じる理由が見えてきます。
すると、楽しくないのだったら、どうやったら楽しくできるか？ということも考えることが可能になります。
前述の専門職の社長さんは、人を使ってやるより、ご自身がその専門職としてお客さまと向き合っているときが一番楽しい、ということに気づいた、とおしゃっていました。
この社長さんは、ご自身が「楽しい」と感じる理由がわかったからこそ、大きな決断をすることができたのではないか？と思います。
せっかくお仕事をするのなら、「楽しく！」やりたいですよね。
自分の「楽しい」基準を、ぜひ考えてみることをオススメします（＾−＾）
とても高度な技術をお持ちの方で、以前は何人も職員を雇って大きく経営をしていたとのことでしたが、現在はご自身のやりたい範囲でやりたいことに時間をかけてお仕事をされているとのこと。
過去のそのようなお話をされた際にその方がポツリとおっしゃいました。
「人も何人も雇って、会社としての売り上げも業界トップクラスだったけど、その時、自分は全く楽しくなかったんだよね…」
その社長さんは、自分が楽しくない、ということに気付いて、会社はほかの方に任されて、ご自身が本当にやりたいことを選択し、現在は楽しい毎日を過ごしている、ということでした。
実は私も、つい先日、仕事に関係するために自分で決めて取り組んでいたことがあったのですが、あるときふと、
「何だかやっていても楽しくない…」
と気づいた瞬間がありました。
正直、その事実に気づいたときは、かなりショックでした＾＾；
そこで私は、自分自身に次のような質問をしてみました。
「いつから楽しくないのかな？」
「楽しくできるときはどんなときかな？」
「どうやったら楽しくできるかな？」
自分が楽しいか、楽しくないか、感じるには理由があるはずです。
私自身も、上記の質問をしてみると、例えば準備が十分じゃなかったり、自信がなかったり、緊張していたり、というときに楽しくないということがわかりました。
「楽しい」「楽しくない」という判断を、自分がどのような基準でしているのか？を考えてみると、自分が「楽しい」と感じる理由が見えてきます。
すると、楽しくないのだったら、どうやったら楽しくできるか？ということも考えることが可能になります。
前述の専門職の社長さんは、人を使ってやるより、ご自身がその専門職としてお客さまと向き合っているときが一番楽しい、ということに気づいた、とおしゃっていました。
この社長さんは、ご自身が「楽しい」と感じる理由がわかったからこそ、大きな決断をすることができたのではないか？と思います。
せっかくお仕事をするのなら、「楽しく！」やりたいですよね。
自分の「楽しい」基準を、ぜひ考えてみることをオススメします（＾−＾）
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